【大师运营说】总经理级的面试官更在意什么

昨天有同学问我,说自己在面一家公司,快进行最后一轮总经理面了,想了解下这个级别的面试官会更关心什么,今天就来聊聊这个话题我的思考~

首先声明,无论你的面试官级别是什么,都不会有一条通用准则规定什么级别的面试官考核方向是什么,这里只根据理想情况表达下我的个人观点。回答这个问题还要再限定下要应聘的岗位级别,这里我以初级岗为例,也就是普通的产品经理级别。

成长空间

也就是候选人的发展潜力。高层看问题比较远,他肯定希望这个岗位的员工能在未来负责更多业务,所以对“可塑造性”的观察可能会更多些。具体考察方法,可能是让你思考对之前某个项目的复盘,假设再做一遍,还有哪些可以优化的地方;可能是问你最近都关注哪些行业趋势,让你对某个事件发表下自己的观点;也可能是给你个命题,比如如果把你负责的产品流量提高N倍,都要做哪些事,从哪几个角度思考等等。总之就是确认你的思路是否够宽,想的是否够远,是否能保持充足的“好奇心”

行业背景

也就是候选人是否有对目标公司所在行业的一些基本认知。大多数公司都希望候选人有相关背景的从业经验,比如来36氪,就希望做过内容产品或者有媒体公司工作经验。去VIPKID肯定希望做过教育。toB类公司则是有目标客户行业背景的人会更受欢迎。想验证这点倒是很简单,比如让你描述下如何通过产品体现媒体影响力,比如让你说下toB客户在什么场景下会有什么痛点等等。建议跨行业求职的同学务必在面试前先通过阅读行业文章或者咨询行业从业者了解一些基本概念和认知,以免到时候回答的太“想当然”。

企业的认可度

对企业的认可度代表了你是否能“留得住”,这也是为什么很多知乎员工都是知乎大V,36氪更愿意招我们的忠实读者(我自己就关注36氪6年了)。这个层面,面试官可能会问你是否了解过他们公司的产品/产品线,这些产品做的怎么样,对不足的点有哪些修改意见。尤其会问你是否有一些创新的点子能帮他们解决当下问题,比如用户增长,比如降低运营成本等等,和你之前的经验结合更好。对于像阿里这种特别强调价值观的公司更是要在这方面好好准备。

抗压能力

这点大家肯定不言自明,互联网公司的工作压力可想而知,比较直接的问法就是看你对“背KPI”这件事怎么看,你是如何在时间短、任务重的前提下达到目标的。或者当一件不可能完成的目标摆在面前会怎么处理。或者当你的方案不被认可应该怎么办。如果是我回答,会重点关注在:目标导向、资源协调整合、项目推进能力,我觉得这三点是面对压力最好的应对方式。

以上就是我对“总经理”级别面试关注点的一点简单思考,希望对你有帮助。

你有接受过这个级别的面试么?这些大佬会问什么?如何全面提升面试能力呢?这里再推荐一门我自己开的专栏课程,是根据我多年的面试经验和面试别人的经验整理的“面试秘笈”,希望能帮助到各位求职者:

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